【摘要】在建筑工程的施工期间，与施工质量相关的因素有很多，尤其是在现场操作环节中的施工技术水平，早就变成了影响工程质量的最关键的因素之一。由于在工程现场的操作会接触到各种各样的材料与设备，并且还要花费大量的劳动力，因此在施工期间还存在许多需要改善的问题。所以，加强现场施工技术的管理已经迫不及待，需要相关企业对现场的施工技术工作实施科学的管理措施，进一步提高工程质量。
建筑工程现场施工技术管理的意义
对于建筑施工而言，确保施工项目技术是增强工程整体技术的核心要点，随着各种先进理论和施工技术在技术管理中的持续不断应用，建筑施工技术的提高取得了质的飞跃。但是，面对现实情况中的具体管理和施工中出现的问题，全体建筑施工企业和单位都应该立马做出改变，不仅要树立技术意识，加强管理重视程度，还要强化操作人员和施工技术的专业化规范化程度，让建筑管理和施工的每个环节都可以高水平地进行，进一步保证建筑施工的综合技术实施。建筑施工项目的技术管理早就变成目前阶段行业进步的必备要素，在项目实施时对整个施工流程展开合理的规划安排，落实安全责任，强化技术监管力度，从而给工程技术提供保障，维护企业的良好信誉与形象。
建筑现场施工存在的一些问题：
建筑施工现场管理需要施工现场各方面人员的配合，但现场管理工作人员分散。为了提高土木工程施工现场管理水平，建筑工程施工单位必须制定和完善科学的全面的现场管理制度，以完成整个过程，全面管理建筑施工现场，避免建筑施工问题。在建筑施工过程中，原材料和施工设备是必不可少的设备。材料的质量和施工设备的质量，不仅直接影响到施工现场管理的顺利进行，而且直接影响到工程的进度，甚至直接决定了项目的质量和安全以及后续使用的舒适性。 施工队伍安全意识较低 由于实际施工现场各部位存在安全隐患，一些旅工人员缺乏强烈的责任感，而且，大多数施工积极分子的安全理念不强，没有相关的法律方面的知识，且不稳定，在实际施工过程中不认识质量问题，没有团队精神。城市对公众安全的认识不太重视，过分重视经济效益，从而弱化了安全施工的意识，导致许多施工工序不严格的安全施工，在施工过程中，缺乏必要的安会措施。另外，我国的施工行为和讳章作业没有得到遏制，施工人员不能及时消除安全风险，影响了施工安全。在建筑工程中，对施工作业标准化的要求不断提高。在一些施工人员操作不规范、安全防范意识不强的情况下，建筑安全隐患亟待解决。
制定科学合理的现场工程方案
在建设项目正式实施前，经过对施工现场的全面调查，根据施工合同，设计冬纸、地质勘察成果和法律规范，制定了科学详细的规划。科学制定已知的现场施工计划，应使施工计划的实施过程符合施工组织设计的要求，进一步加强科学性和整体素质，有助于建筑竣工后的安全使用。在保证最低投资要求的基础上，制定项目方案，科学的施工方案，保证施工人员的安全。这是专门小组反复研究和不断优化的工作，所以施工工作首先要有科学的施工计划，施工人员必须保证计划实施且不得有任何改变。